Stewart Box Company

Stewart Box Company

Stewart Box Company adalah produsen kotak karton yang sudah lama berdiri. Produknuya terutama dijual sebagai pengemas produk-produk konsumen. Karton dibuat di pabrik karton milik perusahaan. Bahan baku untuk pabrik karton adalah “ paper-board” yang dibuat di pabrik yang juga milik perusahaan berdekatan dengan pabrik kartonnya. Kompleks pabrik juga memiliki gudang seluas 60.000 kaki persegi untuk menyimpan barang jadi sebelum dikirim. Perusahaan memiliki 425 karyawan. Direktur utama perusahaan ini adalah Robert Stewart, yang juga merupakan pemegang saham terbesar.

Perusahaan memasarkan produknya dalam radius 500 mil dari pabriknya yang beralokasi di sebuah kota kecil. Perusahaan ini mempunyai tujuh sales engineer, yang menerima gaji tetap tertentu, ditambah dengan komisi. Dalam organisasi pemasaran terdapat enam orang lainnya, termasuk taga diantaranya yang bertugas menyiapkan penawaran harga untuk para calon pelanggan, sesuai dengan spesifikasi dari pelanggan tersebut. Perusahaan terkenal karena mutu produk dan pelayanannya yang baik.

Kelebihan dari Stewart Box Company ini adalah :

• Dapat menunjuk tren saat ini yang dapat berdampak pada industri dan pemesanan penjualan dan volume produksi.
• Tepat waktu dalam pemesanan, kualitas tinggi dan menjaga spesifikasi pelanggan.
• Memiliki struktur fungsional yang baik dalam pengindentifikasian pusat – pusat tanggung jawab.
• Perencanaan strategis yang mapan.

Ada pun kelemahan dari Stewart Box Company ini adalah :

• Melakukan perhatian lebih kepada laporan aksternal.
• Sistem kontrol dan perencanaan perusahaan masih harus di perbaiki.
• Sistem operasi yang belum signifikan dalam meningkatkan operasinya.
• Sistem kontrol manajemen dan stuktur organisasi yang tidak mendukung strategi perusahaan secara keseluruhan.

Ancaman – ancaman dari Stewart Box Company adalah :

• Kelebihan kapasitas yang tidak di pasarkan, karena adanya persaingan yang kuat.
• Persaingan mendapatkan pesanan besar dengan harga yang rendah.
• Kontribusi harga untuk pemesanan tidak mencukupi menjaga agar pabrik tetap berproduksi.

Dalam suatu industri dimana persaingan sangat ketat untuk volume pesanan, oleh karena itu Stewart Box company mendirikan pangsa pasar. Namun, pasarnya masih terbatas dalam radius 500mile manufakturnya, dengan demikian 15% dari waktu perusahaan untuk biaya di bawah untuk dapat memenuhi persyaratan volume untuk operasi, dan 65% dari waktu mereka di-charge lebih tinggi daripada pesaing mereka.

Nb : Ini hasil diskusi saya bersama teman kelompok (Yuliana,Dwi purwanti)pada mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen.

Sumber referensi : Anthony, Robert N dan Govin Dara Jan. 2005. Manajement Control System ( diterjemahkan Drs. F. X. Kurniawan Tjakrawala, Msi, Akt). Edisi kesebelas. Jakarta : Salemba Empat.

.